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苏宁购买的球队-*-苏宁购买的球队怎么退

2024-09-15 6:51:40 足球锻炼 伯朗宁

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于苏宁购买的球队的问题,于是小编就整理了2个相关介绍苏宁购买的球队的解答,让我们一起看看吧。

苏宁为什么情愿解散江苏队也不愿意卖掉一些核心球员低成本运营呢?

谢谢邀请!我來回答这个问题。

苏宁集团自从舜天接手江苏足球俱乐部,历时五年,期间也投入了大量资金,曾用重金招聘了拉米雷斯,特谢拉,米兰达,埃德尔等著名球星,曾先后夺取过足协杯和中超冠军。

但苏宁集团尤於投资滩子太大,过于要做大做强,造成资金链断裂,投资失误。苏宁俱乐部管理不职业,造成欠薪严重,夺冠奖金无法兑现,大是拖欠主教练团队,外援和国内球员的工资奖金!主教练,体能教练和外援为讨薪纷纷把苏宁告到国际足联,造成了很坏的国际影响!苏宁俱乐部作为中超冠军夺冠后几个月内即解散,这不仅是中国足球的悲哀,在国际足壇也实属少见!苏宁俱乐部解散丟丑丢到全世界!

苏宁不是负责任的投资人!苏宁集团发布停运公告,到3月29日中国足协发布中超准入名单,从来没有看到任何处理欠薪的表态!看來苏宁是想赖掉这些巨额欠薪了!苏宁这样的做法实在令人不齿!苏宁老板的契约精神那儿去了?苏宁断送江苏足球行为会永远钉在历史的耻辱柱上

先说结论吧,从一开始投资足球的目的就不是因为热爱,甚至都不是为了打广告,其目的是站位和站队,让自己的生存有更多的筹码。

首先说他的主业形势:

苏宁购买的球队-*-苏宁购买的球队怎么退

我们来看接手足球时的背景,万达发生了什么,苏宁、大中、国美等线下电器巨头的处境和形势如何。不敢说是穷途末路,也是江河日下吧。他们的发展本身需要依托大量的上层资源,拿下商业枢纽之后绑架着厂家跟着他们跑,不进驻就没销量。其实是线下的天猫和京东,属于平台概念。有句话叫和啥斗也别和趋势斗,互联网降维打击受影响最大的应该就是这些典型代表。

苏宁也看到了,所以弄易购。传统行业去做转型大都是不成功的,因为它在消费者心里的标签早已根深蒂固,而它转身时别人已经贴好了新标签,连用户习惯都给教化好了,你再怎么挣扎都太难与之抗衡的!

一边是线下店亏损,一边是研发和投入线上烧钱。它的财务状况可想而知!如果不做一些惊天之举,怕是无力回天。

其次说它投资足球:

足球有广泛的受众,甚至有政府的支持和期望,而且在这个产业里闪转腾挪有很大的空间。既能通过投资足球和政府交换一些资源,又能在其中透露一些明面上的财务成本。

所以他来了,而且必须大手笔!越大的投入越能浑水摸鱼,谁能捋清楚其中的账目去向呢?亏损几十亿,难道做一件事不应该衡量自己的资金实力么?你没那么大实力为啥要投入那么大的资金呢?

个人认为这就是耍流氓,债务越多自己越安全!银行不敢催,政府不敢让你破产!因为利益都一体化了,你一倒下所有人都遭殃。

至于这支球队,这些球员,中国足球,关他毛事儿!它只是在利用你啊

最后还不忘喊话刘强东,将京东的军:我付出了,你敢接吗?刘强东也有侠气但不傻啊,你脱手后我给你几十亿,敌强我弱了。没有成功的套住京东,只好耍流氓到底了。

步子迈得太猛!国外的国米,再加上国内的苏宁!两边都花钱,加上这两年疫情,无球迷入场,收入锐减,再加苏宁本身的生意亏损!两头花钱!养不起了,当初为了争冠,引进标王特谢拉,数亿人民币,再加高昂的年薪,再加其它因素实在无以维计!灰头土脸的跑了!

今天苏宁的退出引来了很对谩骂,但是谁也保证不了几年后她今天的这个决定对企业自身来说是一步很重要的,因为足协根本制度不健全,其他俱乐部说不定还羡慕他们呢,身在江湖生不由己。

所谓的足球俱乐部,不过是大公司的一个广告部门而已,什么俱乐部长远规划,什么青训,什么良性经营等等根本不是他考虑得,他现在缺钱了,不想经营了,就关了完事,这么多负债又卖不掉,他眼里的俱乐部没那么重要。

苏宁体育的金主收购了托希尔的国米股份,球队2月决定修建新球场,你怎么看?

这无疑对于国米未来的发展奠定了坚实的“金储”!

尤其让国米烂在托希尔的手里,倒不如选择让托希尔退出国米的盘子中!莱恩资本的入驻对于国米的未来的发展具有非常重要的作用!现在的国米在苏宁集团的运作下逐渐的复苏,球队的成绩和整体面貌在稳步提升!

托希尔的退出也预示着国米真正的新时代已经到来,在两大股东孙宁和莱恩的共同努力之下,国米在引援投入、球队建设上势必会更上一层楼!

莱恩资本本身就和苏宁有过深入合作!在18年苏宁集团旗下苏宁体育在A轮融资过程中,莱恩资本和恒大集团等投资者纷纷选择牵手苏宁体育,开展全产业链布局!此次莱恩资本之所以选择收购托希尔手中的股份,也是看中了苏宁集团和国际米兰未来发展的潜力!

在苏宁集团收购国米的三年之中,不论是在竞技水平还是在商业品牌价值方面,都得到非常大的进步和全方面的提升!在联赛层面上,国米拿到了六年以来最好成绩,时隔多年再次重返欧战赛场,本赛季国米也一直稳扎稳打,在联赛稳居前三,并且赢得了首轮的德比之战!

在品牌价值和商业推过上,国米也有了大幅的提升,18年俱乐部品牌价值实现百分百的增长,达到3.89亿欧元,在2018全球最有价值足球品牌50强榜单中,国际米兰排名第13位。

这或许是莱恩资本选择投入国米的关键之所在,国米少主张康阳也表示:“18年国米所取得的成绩获得了莱恩资本这样专业并且出色的投资基金的关注和认可,给予我们对未来发展的极大信心,国米始终自豪于国际化精神,同时也欢迎这样一位优秀的投资伙伴的加入!”

无疑这非常有利于苏宁对于国米的全面掌控,不在受制于人!在新球场建设上已经不是什么秘密新闻了,随着国米品牌的提升,的确需要一座球场与之搭配!对于苏宁而言翻新梅阿查球场有些得不偿失,倒不如新建一座!

最后科普一下莱恩资本到底是何方神圣,说白了就是一个投资公司,由海外杰出企业家和知名家族企业投资组成的专业薅羊毛企业,其有专门的投资团队,为其他企业策略支持等薅羊毛服务!

希望国米能够在新的金主加盟下,越来越好!

我是柱子,喜欢的点赞,关注一下,你认为莱恩资本加盟对国米发展有何影响,欢迎大家留言交流!

俱乐部没有自己的球场,都是跟市政府租用的,这也算是意甲在欧洲足坛的特色之一。这就像中国人为何热衷于买自己的房子,产权是你的,你才方便置办更好的家具,才能更好地规划未来。

建新球场是改革弊制,为营收提供保障

球场是自家的,附近相关的配套也能更好地建立起来,租市政府的总归是不方便。这一点在意甲班霸尤文身上,就可以看出来,自从建了新球场,虽然座位只有4.1万,没有原先市政的奥林匹克球场7万多,但给观众带来的视觉体验更好,设施也更现代化。

目前在意甲中,仅有尤文图斯、乌迪内斯、亚特兰大、萨索洛等几个俱乐部拥有自己的球场,这无疑对球队经营带来更好的主动权,像2003年尤文花2500万欧元从都灵议会手中买下了阿尔卑球场的地皮,根据英超球场的模式设计出了汇集足球场、购物中心等包含众多文体娱乐项目的全方位公共设施,这就是在2011年正式启用的尤文图斯竞技场,现冠名为安联球场,仅冠名一项就带来不菲收入。

不是自己的球场,自然就缺失了这部分收入。

球场的设施质量,关系到球迷的观赛体验

从上图可以看到,大多数意甲球场的年份已久,设施老化严重,由于没有所有权,各家俱乐部也都是多一事不如少一事,能凑合一天就凑合一天的消极态度,进而加剧了球场的老化问题。

这也是自电话门之后,意甲直线堕落的原因,被英超甩的不是一点半点,英超俱乐部年平均收入2.2亿欧元,连德甲都有1.35亿,意甲20支俱乐部平均下来一年营收9500万欧,俱乐部再不想办法改革,只会被甩的更远。

球迷去现场看球,为自己心爱的球队呐喊助威,球场硬件设施的好坏将会直接决定球迷的观赛体验。此外,球场周边配套设施也将决定人群的受众。很多欧洲足球发达国家的足球场不仅仅是一个提供球迷观赛的场所,更是一座大型娱乐设施。

记得前两年,看米兰比赛,那空荡荡的看台,很是醒目。国米要复兴,建设自己的球场是第一步,苏宁体育的投资商收购了托希尔的国米股份,从经营一体性上来说,有了更加一致的决策,对整个国米复兴大有裨益,未来值得期待!

到此,以上就是小编对于苏宁购买的球队的问题就介绍到这了,希望介绍关于苏宁购买的球队的2点解答对大家有用。